随着我国市场经济发展的逐步深入，企业如雨后春笋般纷纷涌现，各行各业都产生了充分竞争的格局。在此背景下，企业如何能够更加精细化地开展成本核算工作，有效地控制成本管理成为企业可持续发展的重要策略。文章中，作者结合相关工作经验和理论研究，深入地分析了精细化管理的成本概念与具体内涵。同时，还揭示了企业的精细化成本管理在提升企业资源配置，提高市场竞争力，优化成本控制效率等方面的积极作用，并结合企业成本核算中的材料控制不足、人力资源不科学、管理机制缺乏意识等问题进行了深入剖析，希望能够给相关的行业研究者和从业者带来一定的参考与帮助。