当今项目管理环境复杂多变，提高项目交付效率逐渐成为各参与方关注的核心目标。为保障项目高效有序完成，引入标准化流程可显著提升项目交付效率。具体而言，规范项目管理流程，明确任务执行标准、流程步骤，可减少时间浪费及资源消耗。基于此，文章将深入剖析标准化流程在项目管理中的实际作用，阐明其如何通过流程优化、职责明确、风险控制等机制提升项目交付效率。此次研究将结合具体项目案例，详细阐述标准化流程在项目中的应用效果，并以此为依据提出了在项目管理中实施标准化流程的可行方案，拟以此为项目管理工作有序开展提供参考。