成本管理作为PPP工程项目建设过程中一项极其关键的内容，不仅会对PPP工程项目各项施工环节能否顺利进行产生较大影响，并且也会直接关乎PPP工程项目整体经济效益。而绩效考核与激励机制的设计作为提升成本管控效果的重要手段之一，不但可以有效调动施工人员的工作积极性，保障所有施工人员作业的严谨性及规范性，并且能够有效减少资金成本及资源浪费，使PPP工程项目的建设可以获得更多的经济收益及社会效益，促使PPP工程项目实现良好稳定的发展。