高速公路项目作为国家基础设施建设的核心组成部分，具有投资规模大、技术复杂、周期漫长等特点，其经营过程面临多维度的风险挑战。文章以典型高速公路项目为研究对象，系统探讨合同风险、成本风险、施工质量风险等核心风险类型的识别方法与防控策略，结合工程实践提出动态管理机制与全过程控制措施，为提升高速公路项目经营风险管理水平提供理论依据与实践指导。