目前220 kV变电站大多提倡采用EPC总承包进行承建，但EPC总承包存在交叉界面多，极易出现各种项目风险，因此对其展开研究。首先，通过分析EPC总承包项目风险管理指标，建立科学的项目管理风险指标体系，分别从招投标、合同、设计、采购以及施工5个方面给予评价；然后，通过计算各指标的模糊层次分析法和熵权法对应的权重，得到拟合权重，进而确定评价体系5个程度的评价结果；最后，结合实际算例进行验证，证明所提模型能够有效量化EPC总承包项目管理风险，并给出参考性应对措施。