投资控制作为建设项目重要的目标控制之一，在项目全过程管理中占据关键地位。项目管理单位作为建设单位委托的第三方专业机构，需从建设单位视角出发，防范项目建设中出现前期决策评价遗漏、勘察设计有误、招标采购漏项、施工过程管理粗糙（非精细化）等超支问题。合理降...