这篇论文以高校计划财务处为视角切入,探讨政府会计预算管理的优化路径,在梳理高校计划财务职能、政府会计与预算管理基本概念及相关理论架构后,发现高校在预算编制、执行、监督审查和调整等环节问题丛生,传统预算编制手法落伍、执行规范薄弱、监审机制不够扎实、调整操作又太过机械死板,这些都极大影响了财务管理的成效。为本文章提出一些改进方向,例如革新预算编制方式、加大执行刚性、完善监审体系,并制定更为灵活的调整对策,以期提升高校政府采购预算管理水平,推动教育资源分布得当更见科学性,保障高校未来发展根基稳健坚固。