在组织对人才管理要求日益提升的背景下,传统以经验为主的人岗匹配方式已难以满足企业对精准用人与动态调整的需求。胜任力模型作为连接岗位职责与员工能力的有效工具,正逐步成为人力资源管理的重要手段。本文围绕当前岗位匹配机制存在的问题,探讨胜任力模型的应用价值...